Empreendedorismo por oportunidade: ocorre quando uma pessoa se torna empreendedora por ter percebido uma oportunidade de negócio e quer preencher essa lacuna, mesmo tendo outras perspectivas profissionais.
O que é? Dicas e Exemplos.
Analise o mercado antes de tomar decisõesA tomada de decisões em um empreendimento precisa considerar a relação com os clientes, o mercado e a concorrência. Confira as dicas!
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O professor Claudio Cabral compartilha uma dica, que é uma verdadeira combinação de sucesso para relacionamento seguro da informação, desde clientes a equipes....
1. Simplicidade;
2. Esclarecimento sobre o Óbvio;
3. Verdade Liberta.
Veja o vídeo de seu canal (Tripé da Felicidade):
"Há pelo menos duas décadas, tenho observado com admiração a destreza com que Claudio Cabral, um mestre da gestão, aplica logística sobre empreendimentos, ideias e pessoas."
André Balchant
Professor Claudio Cabral
Tripé da Felicidade
Balchant
“Seus consumidores mais infelizes são sua maior fonte de aprendizado.” Esse é um dos muitos conselhos de Bill Gates, filantropo e fundador da gigante trilionária da tecnologia Microsoft.
A dica pode ser vista na prática: as companhias que mais investem em experiência do consumidor têm uma performance 80% melhor do que as que menos investem na satisfação de clientes. Mesmo assim, muitos negócios veem as reclamações como problemas, no lugar de oportunidades de evolução.
1 – Torne ouvir reclamações uma função
Especialmente nas empresas que estão começando, o feedback é essencial para que você aprenda o que realmente importa e fature mais e melhor.
Começar um negócio requer dedicação e preparação. Além de muito estudo e conhecimento de mercado, um grande trunfo para aprender mais e descobrir por onde começar é a leitura.
Empreendedorismo social traz satisfação e dinheiro.
Que tal uma viagem virtual agora mesmo à Itália. Conheça seus principais pontos turísticos.
A rede de lanchonetes McDonald's é quase uma entidade. A rede está presente em mais de 120 países e tem quase 37 mil lojas.
Pontos de vista sem influência de desequilíbrio.
Pense em três tempos: como fundador, como funcionário e como cliente da empresa onde você trabalha. Isso pode levá-lo a um diferencial de fato.
Consultor elenca dicas fundamentais para que empreendedores atinjam o ponto de equilíbrio entre o estudo constante e a execução das ações em suas empresas
Grandes empresários, como Steve Jobs, tomaram muitas de suas decisões inspirados por livros.
Não é fácil administrar as atividades diárias de uma empresa, tomar decisões acertadas, planejar as ações futuras e atingir aquela meta desejada, concorda? Porém, tudo isso é possível com uma única ação: estruturando bons processos de gestão na sua empresa!
Para desenvolver um plano de negócios é importante entender o que essa ferramenta de gestão significa. O plano de negócios é um documento utilizado para planejar um empreendimento ou unidade de negócios, com o propósito de definir e delinear sua estratégia de atuação para o futuro. Trata-se ainda de um guia para a gestão estratégica de um negócio ou unidade empresarial.
O livro "A Arte da Guerra", do filósofo e general estrategista Sun Tzu, foi escrito cerca de 500 anos a.C. Dividida em 13 capítulos, a obra mostra diversas maneiras de encarar conflitos, enfrentar inimigos, atacar a fraqueza do adversário evitando a força, além de estratégias, planejamento etc.
Se você é um empresário e coloca os gastos com a escola dos filhos, as compras do supermercado, salário dos funcionários, impostos e tributos trabalhistas na mesma conta, saiba que está fazendo errado. É preciso separar as despesas da empresa das despesas pessoais.
As novas tecnologias trazem benefícios e solucionam problemas, sejam das pessoas, da sociedade em geral e até dos negócios.
Para fazer uma gestão financeira de qualidade é preciso conhecer claramente conceitos administrativos, seus fundamentos e principalmente características de administrador.
Abrir uma empresa requer planejamento para a melhor escolha tributária e diminuir os custos com impostos.
Esclarecimento sobre abertura de empresas, logomarca, ponto e planejamentos relacionados ao início de negócios novos.
Conteúdo sobre liderança e aperfeiçoamento de equipe.
Relacionamento com o cliente e o fechamento de negócios.
Informação sobre opções e oportunidades de investimentos.
Conteúdo sobre histórias e dicas de superação.
Conteúdo com orientação voltada ao fornecimento.
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