- Gisela Lucena
- O Empreendedor
- O Planejamento Inicial
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Administrar uma empresa sem um planejamento é como sair para viajar sem definir o destino. Como no exemplo da viagem, sempre há a possibilidade de você sair por ai, ao léu e chegar a lugares bacanas, mas também existe a possibilidade de acabar em algum lugar (ou situação) bem desagradável e até mesmo perigoso. E ainda que chegue a algum lugar interessante, os custos e esforços talvez pudessem ser muito menores com um pouco de planejamento prévio.
A abertura de uma empresa é, provavelmente, uma das maiores decisões que uma pessoa pode tomar durante sua vida.
Lucratividade e rentabilidade são dois cálculos imprescindíveis na vida de qualquer empreendedor, não é mesmo? Apesar de tão fundamentais na vida empresarial, tem muita gente que confunde esses termos e que assim, deixa de estabelecer estratégias surpreendentes por não saber aplicar tais ferramentas ao seu cotidiano.
Se você quiser mesmo tornar-se um empreendedor em 2018, deve saber que buscar capacitação é o primeiro passo nessa longa jornada.
Uma boa gestão considera estratégias de marketing, um fluxo de caixa controlado e passa também por muita criatividade e inovação.
A nossa jornada no mundo do empreendedorismo começou quando a gente ainda morava nos EUA. Próximo do Vale do Silício, a interação com empreendedores vindos de diversas partes do mundo, inclusive o Brasil, foi a semente do nosso projeto.
Se você fica desanimado quando pensa em tirar sua ideia do papel, lembre-se de que até mesmo grandes empreendedores como Bill Gates e Warren Buffet começaram sem nada.
Uma empresa pequena, geralmente possui grandes ideais, mas pouco capital para investir.
Não adianta haver um rápido crescimento da rede de franquias se esse não for estruturado e bem planejado.
Neste post, vamos discutir as vantagens e desvantagens de empreender. Assim, você poderá descobrir qual o melhor caminho para sua vida profissional!
Existem etapas no desenvolvimento de um novo negócio que são indispensáveis!
Você tem o sonho de abrir um negócio de qualquer lugar do mundo, mas não sabe se está pronto? Confira alguns sinais:
Sua gestão deve ser focada no lucro ou no caixa? Quais indicadores são mais importantes de analisar?
Como preparar a saúde financeira da sua empresa para crescer? Essas e outras perguntas foram respondidas pelo empreendedor Paulo Alencastro, da Acesso Digital.
Com o crescimento, aprimoramento e a popularização de novas tecnologias, abrir uma empresa digital ficou mais fácil. Apesar de alguns custos terem caído, o planejamento, a pesquisa e análise do mercado ainda são pontos essenciais para criar um negócio – e, muitas vezes, essas tarefas são esquecidas pelos empreendedores.
Descubra como organizar suas ideias, planejar estratégias e alcançar o seu objetivo de forma prática.
Quando o casal trabalha lado a lado, projeto requer organização e espaços confortáveis para ambos. A reforma também deixou o home office cheio de personalidade.
O desenvolvimento de ideias deve começar com a identificação de uma oportunidade ou problema.
Apenas 4% dos brasileiros interessados em abrir um negócio são bem sucedidos; saiba o que fazer para entrar nesse grupo.
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