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DicasAs sócias da Suklaá Chocolates, finalistas do Extreme Makeover 2012, estão passando por um momento crucial para garantir o sucesso de uma empresa: a elaboração do plano de negócios. Sem ele, o empreendedor navega às escuras e fica muito mais suscetível a ameaças externas. Mas não basta ter um ótimo planejamento e guardá-lo na gaveta. A boa implementação é fundamental. Veja as dicas dos especialistas Eduardo Vilas Boas e Caio Ferraz Júnior, autores de Empreenda antes dos 30, para ter sucesso na execução:

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Hobby pode ser transformado em um bom negócio.

Você tem um hobby, um passatempo, e quer transformá-lo em uma atividade remunerada e lucrativa? Tem dúvidas de como levar seus produtos ao mercado, com um preço adequado? Existem muitas maneiras de tornar sua paixão um negócio. O consultor Michael Kaleikini, fundador da empresa americana Business Refinement, mostrou, no site da Entrepreneur, algumas perguntas – e respostas – para fazer essa empreitada deslanchar. Confira.

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Planejamento Inicial
Acompanhe algumas dicas para se decidir sobre o seu negócio. 

Vamos combinar que tomar a decisão de deixar um emprego bem-sucedido para empreender não é exatamente fácil, especialmente para quem já passou dos 30 anos, tem dívidas para pagar todo mês e nunca teve um negócio antes. São muitas variáveis a pensar e levar em conta, certo? Além de tudo, é preciso dar um nó naquele frio na barriga e encarar a realidade. Se você está nessa situação, quatro passos relativamente simples podem ajudá-lo (a) a tomar essa importante decisão. As dicas foram dadas pelo professor Hao Zhao, do Rensselaer Polytechnic Institute, à revista Entrepreneur.

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Dicas Tornar o ponto de venda mais atraente é um dos desafios para quem quer trazer mais clientes para sua loja e aumentar o faturamento.

Para garantir uma boa exposição dos seus produtos, as sócias da Suklaá Chocolates, empresa finalista do Extreme Makeover 2012, vão pessoalmente às lojas e organizam os produtos nas prateleiras. “Procuro agrupar os produtos por tipo, cor e volume”, diz Lígia Gennari. Para dar ainda mais visibilidade aos seus produtos, elas estão confeccionando um display para as trufas, que hoje ficam armazenadas em potes improvisados.

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Planejamento Inicial
Uma ideia sozinha não faz verão, dizem: o mais importante é a execução.

Um dos maiores erros cometidos pelos empreendedores é focar apenas na GRANDE IDEIA e esquecer de se aprofundar no modelo de negócio. Essa é uma das maiores queixas dos investidores: as pessoas passam tanto tempo namorando sua invenção que se esquecem de pensar em como vão ganhar dinheiro com ela. Uma ideia sozinha não faz verão, dizem: o mais importante é a execução.

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Planejamento Inicial Dicas essenciais para abrir startup.

Abrir uma startup nem sempre é uma tarefa fácil, então é bom começar com dicas de alguém que já passou pelo caminho das pedras. Foi isso que Brian Hamilton, fundador do Sageworks, pensou ao ver seus dois filhos tentarem abrir sua primeira empresa. A partir dos seus mais de 26 anos de experiência como empreendedor, Hamilton reuniu seis conselhos para seus filhos e para os leitores do site da revista Inc. sobre como começar bem um negócio.

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Planejamento Inicial Um nicho de mercado é um grupo-alvo específico que tem necessidades ou desejos em comum.

Um dos erros mais comuns que cometemos ao começar uma empresa é tentar “ser tudo para todo mundo”. Além de dificultar a operação do negócio, isso faz com que os esforços de publicidade e marketing sejam diluídos tentando atender a uma base muito ampla de clientes. Pode parecer contraproducente, já que tudo que se quer ao começar um negócio é atingir o máximo de pessoas possível, mas, quanto mais estreito o foco em um segmento, mais chances o negócio terá de ser bem-sucedido.

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Planejamento Inicial Qual a cor das paredes de seu escritório? E da sua empresa? Dicas sobre isso.

Se você não liga muito para a estética de seu ambiente de trabalho, deveria. Pelo menos é isso que sugere um estudo realizado por pesquisadores da Universidade da Colúmbia Britânica, no Canadá. Segundo os dados, as cores afetam diretamente o comportamento, a atenção e a capacidade de inovação das pessoas. Para que os especialistas chegassem a essa conclusão, mais de 600 alunos da instituição foram submetidos a testes. O resultado mostrou que o azul, por exemplo, estimula a criatividade, enquanto o vermelho deixa todos mais atentos às suas tarefas.

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Planejamento Inicial Iniciativa ainda reduz tempo para registro de Cadastro Nacional de Pessoa Jurídica (CNPJ)

A partir de junho, será possível abrir uma empresa pela internet. Um piloto do projeto Integrar será implantado no Distrito Federal e em oito estados: Sergipe, Paraná, Rondônia, Roraima, Tocantins, Ceará, Pará e Paraíba. A iniciativa abre caminho para a implantação da Rede Nacional para a Simplificação do Registro e da Legalização de Empresas e Negócios (Redesim) em todo o país.

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Planejamento Inicial Sua vitrine pode ajudar seu negócio a evoluir.

Não importa se sua loja é grande ou pequena. Sua vitrine precisa chamar a atenção de quem passa. Ela é o principal outdoor do que você vende e pode ser decisiva para um cliente entrar – ou não! – em sua loja. As menores costumam tomar pouco cuidado com esse item fundamental. Noelle Nicks, especialista em merchandising visual, cuida das vitrines da Cole Hardware, de São Francisco, nos Estados Unidos. Ela diz não gastar mais de US$ 100 para produzir cada uma e deu algumas dicas ao site Entrepreneur.

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GráficoComeçar a vida de empreendedor com um negócio já estabelecido pode ser meio caminho andado. Mas é preciso estar atento às armadilhas ocultas na transação. Saiba como se precaver antes de assinar o contrato.

O ingresso no universo do empreendedorismo por meio da compra de uma empresa já em funcionamento, com nome no mercado e carteira de clientes, pode ser uma alternativa interessante para quem deseja abandonar a rotina de funcionário sem precisar passar pela fase de levantar um negócio do zero. 

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Planejamento Inicial 5 dicas para você saber como se dar bem com empresa associada a família.  

Ter parentes na vida profissional pode parecer uma opção confiável e até confortável, mas, se os papéis, as funções e a conduta de trabalho não estiverem bem alinhados, o que seria uma vantagem pode se reverter em complicações. O consultor empresarial José Carlos Ignácio, diretor da JCI Acquisition, dá algumas dicas de como proceder para que as relações profissionais e familiares não se confundam.

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Planejamento Inicial Ferramenta te ajuda nos negócios

Indicado para empresas em operação há pelo menos um ano fiscal, o Orçamento base zero (OBZ) é uma das ferramentas mais úteis para o empreendedor de primeira viagem. Com ele, é possível visualizar os principais gastos da empresa, estabelecer metas de corte, priorizar os custos fundamentais para o funcionamento do negócio e eliminar os supérfluos.

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Planejamento Inicial "Alterações na legislação e novas ferramentas e ambientes são a grande novidade" para o novo modelo de gestão.

Todos já ouviram a história do cobertor curto, que para cobrir os pés, descobre o ombro e vice-versa. Trata-se de uma analogia que sempre pode ser aplicada aos negócios. Afinal de contas, essa cultura de fazer tudo dentro dos limites da empresa muitas vezes impede o surgimento de soluções melhores.

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Planejamento Inicial Vendas estão integradas a tudo o que fazemos.

Todas as vezes em que nos apresentamos a alguém, estamos vendendo o conceito de que somos uma pessoa interessante, legal, divertida, confiável etc. No papel corporativo, devemos estar muito bem treinados para demonstrar disponibilidade, simpatia, respeito. Até um iogurte disposto em uma prateleira de supermercado está querendo nos convencer de uma promessa.

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Planejamento Inicial Plano de negócio é muito importante para abrir uma empresa.

Desde que eu me conheço como emprendedor lembro das pessoas falando sobre a importância de ter um plano do negócio. Durante muito tempo eu levei esse mito a sério e cheguei a dedicar muitas horas em centenas de páginas. Quando não fazia isso, por qualquer que fosse o motivo, batia uma aflição enorme, um sentimento de que eu poderia fracassar por não ter dedicado tempo suficiente ao tal plano.

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Planejamento Inicial Selecione corretamente os candidatos que iram trabalhar na sua empresa.

Quando for chamar candidatos para trabalhar na empresa, o empreendedor deve deixar os desafios que a vaga impõe claros. Por outro lado, o empresário deve ficar atento ao perfil do candidato. As dicas são da psicóloga Flavia Balbino na palestra Recrutamento e seleção de pessoal: como acertar na escolha.

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